我們為什麼要買書？

如果我們想要透過創業改變社會，要有足夠的思維才行；如果我們想要站在巨人的肩膀上看世界，透過閱讀是非常有效率的做法！我經常透過閱讀，吸收大量創業個案來精實思考中的資料庫，累積成為我未來解決問題的知識基礎perface Hifu好唔好。

學校傳授的是縱向、日漸艱深的理論，卻沒給予大量橫向多元不同的個案，增加我們的跨界策略思維。因此我每個月都花費數千元買書，藉由吸收書裡的個案，讓自己在解決問題時，能夠聯想到更多的方法應對hpv症狀。

一本兩、三百元的書，如果我們可以把書本裡面的實務觀念，透過自己來親身實踐，所產生的價值一定遠超過書價。想突破瓶頸、要讓夢想沒有極限，我們需要開另一扇窗，用另一種思維，想另一種策略，做更有影響力的事情。當初，我看了台灣半導體教父張忠謀的自傳，裡面提到了開放製程的概念。

那時台積電讓很多小廠進來，再依他們的需求做出晶片規格，統一在生產線上運作。這個案例啟發了我青年換宿的想法。宿舍猶如生產線，學生是進駐的小廠，每個月投資七千元房租，這間宿舍一年就能產出數百個專長與創意。人的想法很輕，可是影響卻很重大，誰也沒想到，一本書竟能翻轉沒落的鄉鎮，進而改變了竹山的未來日本購屋。

我總是從書裡尋找解決方案，這幾年創業的很多概念與想法，也是從閱讀得到靈感。我曾看過一本日文翻譯書，描述一家壽司小店的行銷手法，一看就覺得「這個想法我們團隊應該可以做到」！

於是就把知識變成我的改變。我們對旅客說：「服務並非從住宿當天才開始，而是出發前到回家後的整體完善流程。」那本書帶來的啟發，讓我知道原來服務可以跟其他人不一樣，沒有極限，也沒有終點。